Umsetzung der 5S-Methode
im Büro

• Ist-Analyse durch Mitarbeitergespräche und Umfragen
   

• Durchführung von 5S Workshops
  und Exkurs zum Thema "Büro-Kaizen-Workflow"
   

• Neugestaltung des Teambüros durch Erstellung eines 3D Bürolayouts mithilfe der pCon Software
   

• Auflösen sämtlicher Zwischenlager in allen Büros
   

• Umgestaltung der Abstellräume zu sinnvoll sortierten, strukturierten und übersichtlichen Lagerräume
   

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